本鋼新聞
奮力譜寫新時(shí)代新本鋼高質(zhì)量發(fā)展新篇章
砥礪奮進(jìn)踏新程,主動(dòng)作為譜新篇。
乘著本鋼二次黨代會(huì)的東風(fēng),本鋼集團(tuán)一屆十四次職工代表大會(huì)勝利召開。隆冬時(shí)節(jié),本鋼人如火如荼的奮斗熱情、沖天而起的士氣,給銀裝素裹的本鋼廠區(qū)增添了些許春意。滿載著鞍鋼本鋼重組一年來的累累碩果,承載著助力鞍鋼集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)征程中貢獻(xiàn)“本鋼力量”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),肩負(fù)著本鋼集團(tuán)廣大干部職工的重托,來自各單位的職工代表齊聚一堂,認(rèn)真履行職責(zé),積極建言獻(xiàn)策,共商本鋼集團(tuán)發(fā)展大計(jì),共同譜寫本鋼集團(tuán)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
惟其艱巨,所以偉大;惟其艱巨,更顯榮光。回首2022年,本鋼集團(tuán)篤定“改革”“發(fā)展”兩大主題,以刮骨療毒的勇氣,刀刃向內(nèi)、自我革命,推動(dòng)全體系整合融合、全方位深化改革、全流程對(duì)標(biāo)提升、全工序提質(zhì)增效,以“等不得”“慢不得”的緊迫感、責(zé)任感加速實(shí)施“十四五”規(guī)劃,跑贏了行業(yè)、跑贏了大盤。在世紀(jì)疫情和鋼鐵行業(yè)下行周期相互疊加的復(fù)雜局面下,我們能夠取得這樣的成績,殊為不易,值得倍加珍惜!
告別2022,擁抱2023。站在新舊交替的又一個(gè)節(jié)點(diǎn),奮斗的業(yè)績將載入史冊(cè);站在繼往開來的新起點(diǎn),我們將一張藍(lán)圖繪到底。
路雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,做則必成。2023年是全面落實(shí)黨的二十大精神的開局之年,是全面落實(shí)本鋼二次黨代會(huì)精神,實(shí)現(xiàn)二次黨代會(huì)確定的“攻堅(jiān)期”目標(biāo)任務(wù)的決戰(zhàn)之年,也是本鋼繼今年全面實(shí)施深化改革后開啟的“全面提升年”。面對(duì)大會(huì)明確的新一年極具挑戰(zhàn)性的生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo),每一名本鋼人都是響當(dāng)當(dāng)?shù)闹鹘牵加幸环莩恋榈榈呢?zé)任。我們要積極踐行務(wù)實(shí)高效、攻堅(jiān)克難、精準(zhǔn)精細(xì)、少說多做的“十六字”作風(fēng)要求,堅(jiān)持思想再統(tǒng)一、改革再出發(fā)、工作再加力、效率再提高、質(zhì)量再提升,奮力譜寫新時(shí)代新本鋼高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
奮力譜寫新時(shí)代新本鋼高質(zhì)量發(fā)展新篇章,我們要錨定目標(biāo),乘勢而上。要持續(xù)深化鞍本整合融合,進(jìn)一步完善頂層設(shè)計(jì)、管控體系和協(xié)同機(jī)制,以更大力度推動(dòng)整合融合再深化再拓展,實(shí)現(xiàn)從“走近”到“走進(jìn)”、從“進(jìn)入”到“融入”、從“形似”到“神備”。要聚焦加快建設(shè)世界一流企業(yè),持續(xù)對(duì)標(biāo)一流、趕超一流,持續(xù)提升精益化管理水平,強(qiáng)化創(chuàng)新體系建設(shè),推進(jìn)極致降本,打造卓越產(chǎn)品和一流企業(yè)品牌。要敢啃“硬骨頭”,繼續(xù)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,完善用好“四到”考核機(jī)制。要在探索進(jìn)一步劃小核算單元、全流程和模擬市場運(yùn)行上下功夫,全面激發(fā)企業(yè)的活力動(dòng)力。
奮力譜寫新時(shí)代新本鋼高質(zhì)量發(fā)展新篇章,我們要拿出干勁,主動(dòng)作為。要牢固樹立綠色發(fā)展理念,抓緊落實(shí)資源保障項(xiàng)目、超低排放改造項(xiàng)目,堅(jiān)定不移走好綠色低碳發(fā)展之路。要加快數(shù)字化、智能化本鋼建設(shè),為企業(yè)發(fā)展賦能。要心系“國之大者”,以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感加快“雙核”戰(zhàn)略、“基石計(jì)劃”在本鋼的落實(shí)。要提高拳頭產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品比例,打造國有企業(yè)原創(chuàng)技術(shù)“策源地”,依靠科技創(chuàng)新催生發(fā)展新動(dòng)力。要繼續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)組織優(yōu)化、加大調(diào)品力度,提高產(chǎn)線產(chǎn)能利用率,用非常之力不斷提高企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營水平。
奮力譜寫新時(shí)代新本鋼高質(zhì)量發(fā)展新篇章,我們要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè)。要堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂,弘揚(yáng)偉大建黨精神,牢記“三個(gè)務(wù)必”,自覺做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一,以實(shí)際行動(dòng)展示堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的高度自覺。要推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合,在生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中,進(jìn)一步發(fā)揮黨組織和黨員的作用。要不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度,進(jìn)一步發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用。要抓好干部人才隊(duì)伍建設(shè),持之以恒依靠職工辦企業(yè)。要狠抓作風(fēng)建設(shè),不斷鞏固落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神堤壩,打造風(fēng)清氣正新本鋼。
奮斗創(chuàng)造奇跡,力量源于團(tuán)結(jié)。站在新的歷史起點(diǎn)上,惟不忘初心者進(jìn),惟從容自信者勝,惟改革創(chuàng)新者強(qiáng)。讓我們深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和本鋼二次黨代會(huì)精神,緊緊圍繞鞍鋼集團(tuán)二屆六次全委(擴(kuò)大)會(huì)議確立的主要工作目標(biāo),在鞍鋼集團(tuán)和多元股東的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)成“一塊堅(jiān)硬的鋼鐵”,用愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力,腳踏實(shí)地,埋頭苦干,為鞍鋼集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)“本鋼力量”。
乘著本鋼二次黨代會(huì)的東風(fēng),本鋼集團(tuán)一屆十四次職工代表大會(huì)勝利召開。隆冬時(shí)節(jié),本鋼人如火如荼的奮斗熱情、沖天而起的士氣,給銀裝素裹的本鋼廠區(qū)增添了些許春意。滿載著鞍鋼本鋼重組一年來的累累碩果,承載著助力鞍鋼集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)征程中貢獻(xiàn)“本鋼力量”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),肩負(fù)著本鋼集團(tuán)廣大干部職工的重托,來自各單位的職工代表齊聚一堂,認(rèn)真履行職責(zé),積極建言獻(xiàn)策,共商本鋼集團(tuán)發(fā)展大計(jì),共同譜寫本鋼集團(tuán)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
惟其艱巨,所以偉大;惟其艱巨,更顯榮光。回首2022年,本鋼集團(tuán)篤定“改革”“發(fā)展”兩大主題,以刮骨療毒的勇氣,刀刃向內(nèi)、自我革命,推動(dòng)全體系整合融合、全方位深化改革、全流程對(duì)標(biāo)提升、全工序提質(zhì)增效,以“等不得”“慢不得”的緊迫感、責(zé)任感加速實(shí)施“十四五”規(guī)劃,跑贏了行業(yè)、跑贏了大盤。在世紀(jì)疫情和鋼鐵行業(yè)下行周期相互疊加的復(fù)雜局面下,我們能夠取得這樣的成績,殊為不易,值得倍加珍惜!
告別2022,擁抱2023。站在新舊交替的又一個(gè)節(jié)點(diǎn),奮斗的業(yè)績將載入史冊(cè);站在繼往開來的新起點(diǎn),我們將一張藍(lán)圖繪到底。
路雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,做則必成。2023年是全面落實(shí)黨的二十大精神的開局之年,是全面落實(shí)本鋼二次黨代會(huì)精神,實(shí)現(xiàn)二次黨代會(huì)確定的“攻堅(jiān)期”目標(biāo)任務(wù)的決戰(zhàn)之年,也是本鋼繼今年全面實(shí)施深化改革后開啟的“全面提升年”。面對(duì)大會(huì)明確的新一年極具挑戰(zhàn)性的生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo),每一名本鋼人都是響當(dāng)當(dāng)?shù)闹鹘牵加幸环莩恋榈榈呢?zé)任。我們要積極踐行務(wù)實(shí)高效、攻堅(jiān)克難、精準(zhǔn)精細(xì)、少說多做的“十六字”作風(fēng)要求,堅(jiān)持思想再統(tǒng)一、改革再出發(fā)、工作再加力、效率再提高、質(zhì)量再提升,奮力譜寫新時(shí)代新本鋼高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
奮力譜寫新時(shí)代新本鋼高質(zhì)量發(fā)展新篇章,我們要錨定目標(biāo),乘勢而上。要持續(xù)深化鞍本整合融合,進(jìn)一步完善頂層設(shè)計(jì)、管控體系和協(xié)同機(jī)制,以更大力度推動(dòng)整合融合再深化再拓展,實(shí)現(xiàn)從“走近”到“走進(jìn)”、從“進(jìn)入”到“融入”、從“形似”到“神備”。要聚焦加快建設(shè)世界一流企業(yè),持續(xù)對(duì)標(biāo)一流、趕超一流,持續(xù)提升精益化管理水平,強(qiáng)化創(chuàng)新體系建設(shè),推進(jìn)極致降本,打造卓越產(chǎn)品和一流企業(yè)品牌。要敢啃“硬骨頭”,繼續(xù)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,完善用好“四到”考核機(jī)制。要在探索進(jìn)一步劃小核算單元、全流程和模擬市場運(yùn)行上下功夫,全面激發(fā)企業(yè)的活力動(dòng)力。
奮力譜寫新時(shí)代新本鋼高質(zhì)量發(fā)展新篇章,我們要拿出干勁,主動(dòng)作為。要牢固樹立綠色發(fā)展理念,抓緊落實(shí)資源保障項(xiàng)目、超低排放改造項(xiàng)目,堅(jiān)定不移走好綠色低碳發(fā)展之路。要加快數(shù)字化、智能化本鋼建設(shè),為企業(yè)發(fā)展賦能。要心系“國之大者”,以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感加快“雙核”戰(zhàn)略、“基石計(jì)劃”在本鋼的落實(shí)。要提高拳頭產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品比例,打造國有企業(yè)原創(chuàng)技術(shù)“策源地”,依靠科技創(chuàng)新催生發(fā)展新動(dòng)力。要繼續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)組織優(yōu)化、加大調(diào)品力度,提高產(chǎn)線產(chǎn)能利用率,用非常之力不斷提高企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營水平。
奮力譜寫新時(shí)代新本鋼高質(zhì)量發(fā)展新篇章,我們要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè)。要堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂,弘揚(yáng)偉大建黨精神,牢記“三個(gè)務(wù)必”,自覺做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一,以實(shí)際行動(dòng)展示堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的高度自覺。要推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合,在生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中,進(jìn)一步發(fā)揮黨組織和黨員的作用。要不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度,進(jìn)一步發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用。要抓好干部人才隊(duì)伍建設(shè),持之以恒依靠職工辦企業(yè)。要狠抓作風(fēng)建設(shè),不斷鞏固落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神堤壩,打造風(fēng)清氣正新本鋼。
奮斗創(chuàng)造奇跡,力量源于團(tuán)結(jié)。站在新的歷史起點(diǎn)上,惟不忘初心者進(jìn),惟從容自信者勝,惟改革創(chuàng)新者強(qiáng)。讓我們深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和本鋼二次黨代會(huì)精神,緊緊圍繞鞍鋼集團(tuán)二屆六次全委(擴(kuò)大)會(huì)議確立的主要工作目標(biāo),在鞍鋼集團(tuán)和多元股東的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)成“一塊堅(jiān)硬的鋼鐵”,用愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力,腳踏實(shí)地,埋頭苦干,為鞍鋼集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)“本鋼力量”。
2023-01-05